过去六个月的生意一点也不正常. 由于全球冠状病毒大流行, 企业必须快速思考, 在某些情况下, 彻底改变他们做生意的方式. 从让团队远程工作到提供新产品, 服务和交付方法, 幸存下来(甚至繁荣起来)的企业必须进行调整.
一些企业主在危机期间建立了新的合作伙伴关系——有时是与完全不同的供应商或行业, 而且常常有出色的成绩. 现在，其他企业正在寻求建立合作伙伴关系，以继续增长或维持下去.
就像危机前一样, 找到合适的商业伙伴可能意味着短期失败和长期成功的区别. 事实证明, 你在商业伙伴身上需要具备的一些关键品质，与你在冠状病毒危机中生存下来所需要的品质是一样的.
这里有 四件事 这是最好的商业和商业伙伴关系中必不可少的:
- 创造力
无法提供室内服务的餐馆和酒吧, 由于社交距离规定，坐着服务找到了提供外卖的方法, 外卖，甚至是“在家自制”套装，为顾客提供配料和食谱. 小型零售商店开始提供FaceTime咨询和送货或路边取货服务. 健身教练开始提供在线课程.简而言之, 在COVID期间最成功的企业都有愿意提问的有创造力的人, “我们能做什么呢??“创造力带来创新，这是选择伴侣时的一个基本特征. 一个有创造力的合作伙伴会帮助你的公司度过难关，并在好的时候茁壮成长. - 弹性 在最好的时期做一名企业家都很艰难，更不用说在全球大流行期间了. 愿意直面新冠肺炎挑战并从中成长的企业都做得很好. 出于同样的原因，弹性是每个业务合作伙伴的基本品质. 有一个在你遇到困难时不会放弃你的伴侣是至关重要的.
- 持续的、诚实的沟通 在COVID危机的初始阶段, 企业被迫以不同的方式与员工和客户沟通. 表现最好的企业是那些很好地解释了他们如何(或是否)运营的企业, 描述他们为客户和员工的安全做出了哪些改变，并倾听客户的需求和担忧.
商业伙伴关系也应该如此. 和其他长期关系一样, 你不会总是同意的, 但你必须愿意坐下来(即使是在Zoom上) 好好谈谈. 这可能很困难, 因为澳门赌场官网如何经营企业或资金流向的讨论可能会非常激烈. 准备好诚实、公开、定期地沟通事情的进展. - 明确财务预期 大多数企业倒闭的首要原因是他们没有足够的现金来支付账单——这是许多企业在危机开始时最担心的问题. 低负债的企业, 银行里的现金和明确的财务计划能够坚持下去，安然度过最初的COVID危机.你的花费将根据你是否已经开始运行而有很大的不同, 但你和未来的合作伙伴需要讨论一下 你们能承受多大的财务风险 如果额外的资金需要来自贷款、风险资本家等.这是你和任何潜在伴侣能做的最好的事情 之前 签署任何协议都是 与金融专业人士会面 (同样，如果需要，可以选择放大!)，并制定行动计划.
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